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昨日セミナーを受けてきました

昨日は、取引先の銀行の経営セミナーに行ってきました。

セミナーの内容は、会社には1億、3億、5億、10億、30億・・・・と壁があり、
段階段階で経営者に求められていることが違うという内容でした。

また、ワークショップでSWOT分析を行いました。

自社の取り巻く環境、組織の状態を考えたときに、やはり営業専属の人間を置く
必要性を痛感しました。

当社あたりの規模ですと、社員一人一人が営業・現場監督・作業員とこなさなければ
ならなく、なかなか一つの職務専属というかないのが現状です。

今後の発展と飛躍を考えた場合、大変だけどそういうことも考えていかなければいけ
ないなと感じたセミナーでした。
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